O método Triunfo Feminino vai te apresentar todos os pilares que você precisa para se desenvolver como liderança e empresa, mostrando todos os passos que você terá que trilhar para precificar o seu produto ou serviço de forma justa, livre de medo e insegurança. Uma mentoria desenvolvida para despertar e melhorar todas as suas habilidades profissionais, pessoais e financeiras, para que você lidere os resultados acima da média da sua vida.
O Triunfo Feminino é um programa de aceleração em grupo com acompanhamento exclusivo por seis meses. Ao longo do programa teremos 12 encontros online ao vivo, que acontecerão de forma quinzenal, para entrega e implementação da metodologia e tirar dúvidas.
Além disso, você terá um encontro online individual comigo, Larissa Pires, para que eu saiba com mais profundidade todas as particularidades do seu negócio e entregue um plano de ação personalizado e exclusivo.
Você terá também acesso a um grupo para suporte, dúvidas e networking. E por fim, terá acesso a uma área de membros com 12 módulos do método de aceleração de negócios.
A Mentoria Triunfo Feminino foi feita para mulheres que já empreendem, para mulheres que já tem empresa sólida e para aquelas que desejam começar sua vida empreendedora. Se você se encaixa em um desses três perfis, o Triunfo é para você!
Criadora do Método Triunfo Feminino, Larissa Pires é Arquiteta há 12 anos, empresária há 10 anos e mentora de mulheres de negócios. É pós-graduada em Neuroarquitetura, tem MBA em Gestão Empresarial e formações técnicas em vendas, finanças, marketing, customer experience (CX) e branding.
Multi-empresária, gerencia algumas empresas em diversos segmentos como, LP Arquitetura, Franquia Domino’s Pizza, Casa Decor Italínea, Franquia Tokiomaki entre muitas outras.
Seu propósito é direcionar e capacitar mulheres que buscam melhorar suas habilidades pessoais, profissionais e financeiras, e que desejam liderar os resultados de suas vidas.
No primeiro módulo do Triunfo Feminino você vai aprender os fundamentos da nossa jornada, conhecer os 7 pilares, definir metas e identificação das áreas para desenvolvimento.
No módulo 2 você vai aprender a identificar as suas crenças limitantes, desenvolver técnicas para cultivar uma mentalidade positiva e criar estratégias para superar obstáculos e enfrentar desafios com confiança.
Aqui você vai fazer análise das suas paixões, valores e descobrir suas habilidades, competências e diferenciais de mercado para definir suas metas e objetivos profissionais.
No módulo 4 você irá definir seu nicho, seu público-alvo e, com isso, começar a construir um posicionamento único no mercado. Iremos abordar design thinking e inovação.
Aqui você aprenderá como fazer marketing de forma intencional e estratégica para prospectar mais clientes e fechar vendas.
Neste módulo abordaremos storytelling, planejamento de conteúdo, stories e reels eficazes, análise de perfil, conteúdo intencional, testes ágeis, colaborações, métricas, estética de feed, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e humanização para marcas e indivíduos.
Neste módulo você vai aprender como liderar, como desenvolver habilidades de comunicação e conexão. Aprenderá também estratégias para lidar com empatia e influenciar positivamente.
Neste módulo você vai entender sobre a origem dos ganhos, a divisão da renda em categorias, estabelecer metas financeiras, criar estratégias para alcançá-las, conquistar a liberdade financeira e a distinguir finanças pessoais das empresariais.
Aqui abordaremos temas essenciais como fluxo de caixa, reserva de emergência, diferenciação entre custo, despesa e investimento, estratégias de elisão fiscal, alavancagem financeira, gestão de dividendos/retiradas, aspectos contábeis e gestão de impostos.
No módulo de Gestão Administrativa Inteligente, exploraremos níveis de gestão, fases do negócio, estruturação, controle de orçamentos, gestão de contratos, documentação de projetos e reuniões, opções de escritório e planejamento anual com OKRs, metas e objetivos.
Aqui abordaremos o uso de gatilhos mentais, processo de vendas, técnicas de negociação, habilidades para contornar objeções, entendimento dos níveis de consciência, comunicação eficaz e uso adequado de descontos.
E por último falaremos sobre definição de objetivos claros, estabelecimento de metas específicas e a criação de um plano de ação estratégico para impulsionar o crescimento empresarial.
Quanto vale se tornar a empreendedora que sempre sonhou em ser?